8 ноября – ИА SM.News. Российская розничная торговля столкнулась с серьезным дефицитом кадров. По последним данным, на ноябрь 2023 года в отрасли не хватает 520 тыс. сотрудников, что составляет 5,6% от общей потребности. Консалтинговые компании оценивают необходимое количество работников в 9,3 млн человек, тогда как фактическая занятость составляет более 8,8 млн. Рекрутеры подтверждают эту информацию, указывая на разрыв в 500–550 тыс. вакансий. С начала текущего года ретейлеры разместили свыше 920 тыс. открытых позиций, однако в октябре на одну вакансию приходилось всего 2,4 резюме. Izhevsk.Sm.News.

Сложившаяся ситуация усугубляется жесткой конкуренцией со стороны маркетплейсов и служб доставки. Работники все чаще выбирают работу в логистике, поскольку она предлагает сопоставимый уровень заработка, гибкий график и, в отличие от ритейла, не требует долгих часов на ногах по выходным. Разница в оплате труда также играет свою роль: средняя зарплата в ритейле составляет 81,7 тыс. рублей, тогда как средний показатель по всей стране достигает 111,4 тыс. рублей.

Высокая текучесть кадров, которая достигает 64% в год, создает серьезные финансовые риски для компаний. Нехватка линейного персонала приводит к задержкам в разгрузке товаров и увеличивает вероятность порчи скоропортящихся продуктов, таких как овощи, фрукты, мясо, рыба и молочная продукция. Постоянные затраты на обучение вновь принятых сотрудников увеличивают издержки, что вынуждает компании повышать зарплаты. Это, в свою очередь, способствуют росту инфляции, которая, по данным Минэкономразвития, достигла 7,11%, и ограничивает возможности развития бизнеса. Инвестиции в основной капитал в первом полугодии 2023 года сократились почти на 10%.

Согласно прогнозам, к 2030 году дефицит кадров может увеличиться до 1,48 млн человек, так как доступное количество работников сократится на 5,5%. Однако во ВНИИ труда указывают на возможность массовой автоматизации, что может привести к сокращению общей численности занятых, но повысит производительность. Чтобы удержать персонал, ритейлерам придется пересматривать графики работы, внедрять системы премирования и развивать программы частичной занятости. Привлечение иностранных работников остается под строгим контролем миграционных норм, что дополнительно усложняет ситуацию.